contacta amb nosaltres
Assessorament per a les decisions i la gestió de la teva empresa
Parlem de la teva empresa
Explica’ns breument la teva situació i quin suport busques. Si hi ha alguna data o termini rellevant, indica’ns-ho perquè ho puguem tenir en compte.
El nostre despatx a Barcelona
Horari d’atenció
- Dilluns a dijous de 9:00 a 14:00h. i de 15:00 a 18:00h.
- Divendres de 9:00 a 15:00h.
- Correu electrònic: info@gco.es
- Telèfon: 93 418 56 47
Per què confiar en GCO?
Les teves decisions, analitzades des de totes les àrees implicades
Una mateixa decisió pot afectar la fiscalitat, la plantilla, les finances i l’estructura societària. Els nostres especialistes treballen coordinadament perquè en puguis valorar les conseqüències abans d’actuar.
Un interlocutor per coordinar el teu assessorament
Disposes d’una persona de referència que centralitza la comunicació i coordina els professionals que hi intervenen. Així pots resoldre dubtes i fer seguiment dels assumptes sense haver de contactar amb cada especialista per separat.
Experiència amb empreses nacionals i internacionals
Si la teva empresa opera en diversos països, necessites coordinar les decisions del grup amb les obligacions locals. Combinem el coneixement de l’entorn espanyol amb el suport de la xarxa jurídica europea IUSFUL per atendre els assumptes que requereixen assessorament en altres jurisdiccions.
En quin moment es troba la teva empresa?
Necessites més especialització, seguiment o planificació. T’ajudem a definir els serveis que necessites i a organitzar el canvi sense desatendre les obligacions en curs.
Coneix els nostres serveis d’assessoria fiscal.
Una reorganització, l’entrada de socis o una operació entre empreses requereixen valorar-ne les implicacions jurídiques i econòmiques abans de decidir.
Coneix el nostre servei d’assessoria mercantil.
Analitzem la tresoreria, la rendibilitat i les previsions de la teva empresa perquè puguis valorar inversions i necessitats de finançament.
Coneix el nostre servei d’assessoria financera.
T’ajudem a establir-te a Espanya, gestionar filials i abordar operacions internacionals, coordinant les obligacions dels països implicats.
Coneix el nostre servei d’assessoria internacional.
Preguntes freqüents
Abans de contractar una assessoria per a la teva empresa
Vull canviar d’assessoria, però com puc evitar que quedin assumptes sense atendre?
Abans de fixar la data del canvi, convé identificar els pròxims venciments, els procediments oberts i les feines pendents. Amb aquesta informació podràs acordar de què s’ocuparà cada despatx i a partir de quan.
El traspàs ha d’incloure la documentació necessària i els antecedents que permetin interpretar-la: criteris aplicats, comunicacions rebudes i decisions pendents. També convé comprovar qui disposa dels accessos i les autoritzacions que es fan servir en la gestió.
Per reduir el temps que hi haurà de dedicar el teu equip, és útil acordar una llista de documentació, un calendari i una persona responsable de coordinar-ne el lliurament. Així podràs comprovar què s’ha rebut i què falta abans de donar el traspàs per completat.
Ja tinc un departament financer o de recursos humans. Què em convindria externalitzar?
Depèn de què necessita el teu equip per desenvolupar la seva feina. Pot necessitar una revisió especialitzada, suport en una operació poc habitual o assessorament periòdic per a decisions amb implicacions fiscals, laborals o societàries.
Abans de contractar, identifica quines tasques es resolen adequadament dins de l’empresa i on calen més coneixements, disponibilitat o capacitat de revisió. Això permet definir un servei concret i evitar que dos equips facin la mateixa feina.
També convé acordar com rebràs les conclusions i qui s’encarregarà d’aplicar-les. Un informe, una revisió periòdica i el suport durant l’execució responen a necessitats diferents.
Tinc una operació prevista, però encara no està definida. Quan convé demanar assessorament?
Convé demanar assessorament mentre encara puguis modificar les condicions que tindran conseqüències rellevants per a la teva empresa. L’estructura de l’operació, el finançament o els compromisos entre les parts poden condicionar les alternatives disponibles més endavant.
Per fer una primera valoració, pots explicar què vols aconseguir, qui hi participa, què s’ha acordat i què queda pendent. És especialment útil distingir entre les decisions ja preses i les opcions que encara estàs valorant.
No cal que tinguis tota la documentació preparada per posar-te en contacte amb nosaltres. L’anàlisi inicial permetrà concretar quina informació cal i quines qüestions convé resoldre abans de continuar.
Què cal explicar per rebre una proposta adequada a la meva empresa?
A més de descriure l’activitat, explica per què busques assessorament i què esperes millorar. La facturació o el nombre de treballadors aporten context, però també importa com s’organitza la gestió i quines tasques vols contractar.
Segons el servei, serà rellevant conèixer les societats implicades, els països on operes, el volum de feina o els terminis previstos. Si ja disposes d’un equip intern o d’altres assessors, indica-ho per poder definir com s’hauran de coordinar.
Amb aquesta informació serà més fàcil concretar l’abast del servei i distingir entre la feina inicial i l’assessorament continuat. També podràs comprovar si la proposta respon a les teves prioritats.
Descobreix com els nostres serveis de consultoria et poden ajudar
Optimitza la teva estratègia empresarial
